非职权影响技巧（上海，6月20日）

非职权影响技巧（上海，6月20日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】上海，2017年6月20日；上海，2017年12月7日
【培训地点】上海
【培训对象】
希望提升个人影响力的人
组织中需要通过他人的协助完成工作的人
从传统权威管理模式走向扁平化管理的企业领导和管理者

【课程收益】
■学习影响力发生作用的四大关键
■掌握并能运用四种不同的影响风格
■了解不同的沟通风格、行为模式及偏好，从而选择运用合适的方法去影响他人

【课程目的】
■在日益扁平的组织中，每一个人都愈发相互倚赖，组织的成功和个人的成功需要下属，同事，上级，供应商，客户的多方配合，这就意味着要完成工作仅依赖传统意义上的职位权力已不够了，更多的时候需要依靠非职权的影响力。
■我们必须权衡自己与他人的需求，并最终使各方都达成共识。非职权影响技巧是你在实现目标的同时，又能建立和维护良好工作关系的最有效工具。

【课程大纲】
第一模块：影响力概述
■影响力为何会发生作用
■影响力的关键
■积极的影响力及影响力模型

第二模块：不同的影响风格和行为
■不同的影响风格
■晓之以理
■诱之以利
■动之以情
■产生共鸣
■不同风格的适用场合

第三模块：分析影响对象以选择最合适的影响风格
■四种不同的沟通风格偏好及需求点
■选择合适的影响风格
总结回顾

【讲师介绍】
金老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。

前可口可乐大学学习与发展经理
18年的培训管理、开发、授课的经验
客户涵盖了不同的行业，包括快消业、零售业、制造业等
擅长领域
MTP中层管理综合技能
个人能力发展
服务客户
可口可乐、优美科、富美家、奥林巴斯、欧尚、家乐福、小松（中国）、曼恩机械、中美史克、嘉仕伯（中国）、新元素、英之杰、中国南方航空公司、百胜集团 、 长濑商社、黄河啤酒、旭化成、老凤祥、凸版 等

雒老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。

曾任知名管理咨询公司销售总监和500强企业专职培训讲师，从事团队管理和企业培训十余年。
DDI “卓越讲师培养”——认证讲师
SPI Solution Selling“解决方案式销售及Solution Selling Management Coaching ”解决方案式销售管理教练“——认证讲师
Wilson Learning Negotiation To Yes“有效谈判”及Counselor Seller “顾问式销售”——认证讲师
Right Management “高级商务演示技巧”——资格认证
安迪曼“课程开发高级班”——资格认证
柯氏四级培训评估——资格认证
锡恩咨询 执行力和4R 管控——认证讲师
擅长领域
顾问式销售、解决方案销售、非权威影响力、时间管理、职业化素养
服务客户
工业品行业： 艾默生过程控制、三一重工、小松 、石家庄钢铁集团、远东仪表、乌斯特、京博集团等
3C电子产品行业：三星电子、联想电脑、卡西欧等
耐用、快速消费品行业：佰草集、加多宝饮料、新安集团、合益荣、杨翔、美丽田园等
汽车行业：华晨宝马、亚新奔驰、贝洱热；医药行业：西安杨森制药、大冢制药、罗盖特
金融和保险行业：渣打银行、建设银行、中国人寿、通联支付；网络信息行业：新浪乐居、安美数字、慧国科技
文化传媒产业：海航文化、恒润科技、虎扑传媒 商会和企业协会：上海百货协会、上海钢铁协会、嘉兴木业协会、启东商会、山东石化集团等

【费用及报名】
1、费用：培训费2400元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)