金字塔原理——逻辑思维与高效表达（上海，5月25-26日）

金字塔原理——逻辑思维与高效表达（上海，5月25-26日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
上海，2017年4月7-8日；上海，2017年5月25-26日
深圳，2017年8月24-25日；苏州，2017年9月5-6日
上海，2017年9月8-9日；上海，2017年11月9-10日
上海，2017年12月8-9日
【培训地点】上海、深圳、苏州
【培训对象】
各类职场人士
中高层管理者

【课程收益】
■全面学习麦肯锡系统理论、方法和工具，高效思考，快速表达
■提高思考力、逻辑性、表达力、增进沟通效益
■学习逻辑清晰的重要原则及逻辑思考方法，以达到沟通4大目的

【课程目的】
有些人罗嗦了半天也不知其所云，思路混乱，没有主次 ……”
“我汇报时，领导老是不耐烦，总让我拣主要的说……”
“我熬夜写的方案，客户说看不明白，不想看……
那么金字塔式的逻辑思维和表达正是你所需要的，帮助你理清思路、突出表达的重点，让你的表达内容既精炼又吸引人。
金字塔原理是麦肯锡40年经典方法，是提高逻辑思维和表达能力的实用工具。本课程结合实际应用场景，带领学习理念、方法、工具，帮助你能够尝试去用。

【课程大纲】
第一模块：为什么要用金字塔结构
■心智法则一：简化记忆项目
案例演练：超市购物
■心智法则二：关联增强记忆
案例分析：考考你的记忆力
■心智法则三：根据共性归类
案例分析：可乐的故事
■心智法则四：同类事物论排序
案例分析：要么数一数二，要么OUT
■心智法则五：未知加剧恐惧
第二模块：金字塔结构
■四项基本原则
?结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进
第三模块：纵向：自上而下表达，自下而上思考
■引导疑问/问答式对话
举例：猪应该被当宠物养
购买XX公司特许经营权
■回答上层疑问且符合逻辑
举例：会议何时开比较妥当、分类的MECE原则
演练：如何有效分析问题
练习：请构建有效的金字塔结构
案例：个人总结的金字塔结构
■序言，讲故事，引发读者兴趣
小组讨论：XXX的转正报告
第四模块：横向，演绎归纳推理，MECE原则
■演绎推理
举例：解决问题的方案
讨论：行为受法律制约
■归纳推理
案例分析：海军陆战队军曹
演绎推理与归纳推理的区别
阐述问题的逻辑结构
第五模块：用演示说话，用图表说话
■构建PPT的逻辑
■PPT结构设计
在PPT中用故事打动人
■正确选择图表

【讲师介绍】
吴老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。

南昌大学工商企业管理双证MBA
16年中国电信管理工作经验
专注于逻辑思维、结构化思维与有效表达的培训
擅长领域
金字塔原理、结构化思维
服务客户
湖南省电信公司、江西省电信公司宜春分公司、江西省电信公司鹰潭分公司、江西省电信公司吉安分公司、江西省电信公司上高分公司、河南邮储、建设银行湖南分行、宁波银行、中国银行天津分行、衢州农信社、广发银行深圳分行、中国科学技术大学、内蒙古大学、宜春邮政储蓄银行、江西文豪文具制品有限公司、广东金牛陶瓷有限公司江西分公司、湖北华盛公司、南京仪征化纤有限公司、湖北华盛公司、深圳市铁汉生态环境股份有限公司、本田汽车、华润置地、宜宾环球玻璃、华电潍坊发电有限公司、柳州烟草等

汪老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。

15年企业中高管经验、7年管理咨询公司人力资源总监、合伙人、14年军人
17年管理咨询和培训经验，注册管理咨询师. 交流近千场，满意度超过90%
《金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑》的翻译者
逻辑思维、思考力、结构化思维、系统思维的首选讲师
曾任新华报业集团《培训》杂志百佳管理培训师，商战名家、前沿讲座、中国总裁网、职业指南等核心讲师、特约专家
擅长领域
《金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑》、《金字塔原理与商务写作》
服务客户
清华大学、北京大学、人民大学、北师大、上海市委、市政府、北大清华博士班、EMBA、MBA、教育部、上海教育厅、北京国际版权中心、北京数字证书中心、中国银联（2期）、中国银行、建设银行、光大银行（6期）、深圳发展银行（4期）、邮储银行（2期）、华夏银行、新华保险（11期）、GE通用电气（2期）、海尔集团（5期）、美的集团、松下电器（3期）、LG电子（5期）、联想集团、Canon、华硕电脑、清华同方（2期）、华立仪表、上海移动、福建移动、内蒙移动、山东移动、云南移动、上海电信、内蒙电信、中国邮政、华为、中兴通讯（7期）、TERADATA（5期）、卓望数码（2期）、阿里巴巴（2期）、盛大网络、腾讯科技、中国水电建设集团、万科地产、天联集团、广发集团、中粮地产、东海房产、广东路桥、广东公路设计院、中国国际贸易中心、建发集团。

【费用及报名】
1、费用：培训费4580元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)