阿米巴经营综合班(天津,5月20日)
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阿米巴经营综合班(天津,5月20日)
阿米巴经营综合班(天津,5月20日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2017年5月20日
【培训地点】天津
【课程大纲】
一、推行阿米巴战略意义解说
■阿米巴经营模式的核心思想是什么
■中式与日式阿米巴在实施中有哪些区别
■阿米巴经营模式空前绝后的三大优势
■实战演练:我的企业所面临的困境有哪些
二、巴长团队管理能力提升
■从员工到管理者到经营的角色认知与转变
■巴长必备的三大意识与四项能力
■快速复制巴长的五个步骤
■实战演练:巴长培训体系设计
三、阿米巴成员业绩教导的方式及方法
■阿米巴导入“8+1”绩效量化技术
■绩效量化的八因素
■如何制定绩效计划表
四、阿米巴成员业绩管理能力提升和内部有效激励方式及运用
■阿米巴人才梯队建设
■阿米巴人才梯队建设的体系
■培养巴长的“6M实效模型”
■阿米巴裂变后的人才梯队建设
■实战演练:如何鼓励培养部属与防止流失
【费用及报名】
1、费用:培训费3600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2017年5月20日
【培训地点】天津
【课程大纲】
一、推行阿米巴战略意义解说
■阿米巴经营模式的核心思想是什么
■中式与日式阿米巴在实施中有哪些区别
■阿米巴经营模式空前绝后的三大优势
■实战演练:我的企业所面临的困境有哪些
二、巴长团队管理能力提升
■从员工到管理者到经营的角色认知与转变
■巴长必备的三大意识与四项能力
■快速复制巴长的五个步骤
■实战演练:巴长培训体系设计
三、阿米巴成员业绩教导的方式及方法
■阿米巴导入“8+1”绩效量化技术
■绩效量化的八因素
■如何制定绩效计划表
四、阿米巴成员业绩管理能力提升和内部有效激励方式及运用
■阿米巴人才梯队建设
■阿米巴人才梯队建设的体系
■培养巴长的“6M实效模型”
■阿米巴裂变后的人才梯队建设
■实战演练:如何鼓励培养部属与防止流失
【费用及报名】
1、费用:培训费3600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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注册日期 : 14-08-08
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